6月5日，美利云召開(kāi)了中層管理人員會(huì)議，宣布了美利云新任總經(jīng)理的任命，并就今后發(fā)展方向進(jìn)一步明確。中國(guó)紙業(yè)總經(jīng)理助理、公司董事長(zhǎng)許仕清出席會(huì)議。

會(huì)上，許仕清代表中國(guó)紙業(yè)宣布了任林擔(dān)任美利云總經(jīng)理的任命，并提出要求：一是統(tǒng)一思想，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一在新的領(lǐng)導(dǎo)班子下工作；二是齊心協(xié)力抓好美利云當(dāng)前的主要工作。2018年1-5月份經(jīng)營(yíng)情況較好，但我們面臨的市場(chǎng)變化較快，云創(chuàng)還沒(méi)達(dá)到預(yù)期的收益、光伏項(xiàng)目正在推進(jìn)，大家要凝心聚力，圍繞今年的目標(biāo)利潤(rùn)做好工作；三是各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)把各自的工作做好，各負(fù)其責(zé)，多提建設(shè)性意見(jiàn)，多出主意，少出難題。

任林對(duì)組織的信任表示感謝，并表態(tài)要與班子成員互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，團(tuán)結(jié)一致把美利云的工作做好，做出業(yè)績(jī)報(bào)答中國(guó)紙業(yè)。同時(shí)就今后的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提出6個(gè)方面的要求：

一是明確方向。按照中國(guó)紙業(yè)的總體戰(zhàn)略部署做好轉(zhuǎn)型，塑造美利新形象，開(kāi)始新發(fā)展。首先要舉公司之力把云計(jì)算業(yè)務(wù)做好；其次是全力推進(jìn)光伏項(xiàng)目建設(shè)；第三是穩(wěn)定造紙，讓現(xiàn)有的造紙產(chǎn)業(yè)利益最大化、效益最大化。

二是強(qiáng)化四新理念，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新改革。要從轉(zhuǎn)變思想開(kāi)始，加強(qiáng)中國(guó)紙業(yè)“四新”“三個(gè)一以貫之”“五個(gè)新動(dòng)能”“四大突破”“三降一升一控”和安全“四抓、四子、四防”等理念，以及黃欣董事長(zhǎng)、張強(qiáng)總經(jīng)理治理企業(yè)理念的宣傳、學(xué)習(xí)，通過(guò)理念的教育、學(xué)習(xí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、改革意識(shí)。

三是樹(shù)立正氣，剎住歪風(fēng)。通過(guò)加強(qiáng)黨建、宣傳工作樹(shù)正氣、剎歪風(fēng)，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到創(chuàng)業(yè)、改革和轉(zhuǎn)型當(dāng)中，營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的工作氛圍，讓員工干的開(kāi)心，干部拼的安心。

四是注重人才培養(yǎng)。通過(guò)青年座談的方式發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、提拔和使用人才，要讓這種承前啟后，長(zhǎng)江后浪推前浪的態(tài)勢(shì)，激發(fā)廣大干部的進(jìn)取意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)把想干事、能干事，能干成事的人提拔起來(lái)，通過(guò)引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才，改變當(dāng)前的用人機(jī)制。

五是樹(shù)立典型對(duì)標(biāo)。要通過(guò)學(xué)習(xí)兄弟單位、對(duì)標(biāo)兄弟單位，促進(jìn)美利云轉(zhuǎn)型發(fā)展。

六是安全、環(huán)保，始終要從嚴(yán)治理。