7月27日，美利云在革命圣地延安召開了2018上半年經(jīng)營分析及述職會議。會議傳達了中國紙業(yè)上半年經(jīng)營分析會精神，市場、運營、財務(wù)等部門對上半年公司運營情況及面臨的問題做了分析匯報。公司云、光、紙板塊30多名中層管理人員，分別就上半年工作及履職情況進行了匯報。

　　董事長許仕清充分肯定了美利云上半年所取得的成績，指出了面對的困難和問題，鼓勵大家戒驕戒躁，努力工作。同時，結(jié)合人員述職具體談了一點感受，兩點要求。對述職的感受是比想象中的好，比理想中的要差，并希望廣大管理人員在思路、邏輯、表達等方面加強改進，通過述職有所提高。此外，他要求在今后的工作中，一是提升管理水平和能力，要帶好團隊，敢抓、敢管，及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題；二是安全環(huán)保必須時刻牢記，必須高標準、嚴要求。除了從制度、檢查等方面加強外，還要從科學(xué)技術(shù)方面加強。

　　總經(jīng)理任林強做了總結(jié)并提出了四個方面的意見。一是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一心志，統(tǒng)一在中國紙業(yè)黃欣董事長治理企業(yè)的理念之下開展工作；二是正視困難和歷史遺留問題，展望未來，共同把企業(yè)做好、發(fā)展好；三是要規(guī)劃流程、完善制度、加強考核、加大培訓(xùn)力度；四是積極開展“6S”管理、抓安全、抓環(huán)保。

　　會議最后強調(diào)，要針對下半年銷售市場的不確定性，以“謀增長”為目標，認真謀劃，提前安排，扎實做好“三降一升一控”及其他重點工作，確保實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)。