近期，為適應(yīng)市場(chǎng)變化，調(diào)整銷售思路，美利云積極部署銷售工作。針對(duì)1-7月整體銷售、市場(chǎng)及各片區(qū)目標(biāo)完成情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析，正視問題、明確目標(biāo)，積極開展銷售工作。

　　主要措施為：一是要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，做定制化、高附加值的產(chǎn)品，加快開發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)度；二是做好部分客戶的資產(chǎn)抵押工作，有效防范風(fēng)險(xiǎn)；三是進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，敢抓敢干，及時(shí)化解問題，在考核管理中提升執(zhí)行力；四是對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了精煉，提高戰(zhàn)斗力。

　　通過以上舉措，有效提高了銷售工作效率，提升了銷售團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)開拓、拼搏進(jìn)取的動(dòng)力，確保了年度目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。