為理順和完善安全生產(chǎn)管理體系，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)公司組織機(jī)構(gòu)及經(jīng)營機(jī)制改革不斷深化，美利云特聘山東省輕工業(yè)安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)為公司提供安全生產(chǎn)管理體系提升建設(shè)咨詢指導(dǎo)服務(wù)。

6月6日，山東省輕工業(yè)安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)會(huì)長、安全生產(chǎn)專家吳沛文一行5人蒞臨公司開展第一次現(xiàn)場交流、咨詢和診斷，并召開安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)提升項(xiàng)目啟動(dòng)部署會(huì)。

會(huì)上，協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長陳貴銳女士介紹了本次安全管理體系建設(shè)提升方案和第一次咨詢方案，明確了此次現(xiàn)場工作的基本要求和需要達(dá)到的效果。

吳沛文會(huì)長從國家安全管理政策形勢、近七年傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、工貿(mào)行業(yè)事故特點(diǎn)、各職能部門應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任等方面，深刻闡述了安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)的意義和基本要求，并提出了安全生產(chǎn)一體化建設(shè)四方面的管理理念，為我公司安全生產(chǎn)管理工作注入了新思路和新理念。

公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)黃文升指出，此次安全生產(chǎn)管理體系提升建設(shè)項(xiàng)目是我公司年度重點(diǎn)工作，能夠?yàn)楣景踩芾砉ぷ骱弦?guī)化、體系化提供強(qiáng)力保證。并要求各職能部室、分、子公司負(fù)責(zé)人和各級(jí)安全管理人員一定要有大局觀和責(zé)任感，積極主動(dòng)配合各位專家開展好各項(xiàng)工作、保持高效溝通。一是對(duì)咨詢專家現(xiàn)場所提問題要及時(shí)反饋和整改，確保此次現(xiàn)場咨詢工作達(dá)到預(yù)期效果。二是各單位負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)要珍惜此次機(jī)會(huì)，與安全管理專家面對(duì)面交流，多向各位專家請(qǐng)教，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律知識(shí)、管理技能和業(yè)務(wù)實(shí)操技能，提高自己的安全職責(zé)履職能力，為我公司安全管理體系提升建設(shè)、安全生產(chǎn)工作提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司黨政班子成員、總部各職能部室負(fù)責(zé)人，各分、子公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)以及安全環(huán)保管理人員參加此次會(huì)議。