6月14日，美利云以“認(rèn)清形勢(shì)、明晰思路、正視問(wèn)題找差距；把握機(jī)遇、真抓實(shí)干、凝心聚力謀發(fā)展”為主題，召開(kāi)5月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，通報(bào)了月度財(cái)務(wù)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況，分析了經(jīng)營(yíng)中存在的亮點(diǎn)與不足，研判各板塊存在的問(wèn)題及面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)下階段重點(diǎn)工作做出安排和部署。會(huì)議由副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)、安全總監(jiān)黃文升主持，經(jīng)營(yíng)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及各分、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，環(huán)比4月份業(yè)績(jī)，各單位經(jīng)營(yíng)狀況較上月均有所提升，但局部頑瘴痼疾仍然存在，公司重點(diǎn)級(jí)、關(guān)注級(jí)工作整體推進(jìn)緩慢，希望各板塊負(fù)責(zé)人靜心深思，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，研究突破困擾藩籬，切實(shí)變革、大膽變革、大膽創(chuàng)新。

針對(duì)下一步經(jīng)營(yíng)管理工作，提出四點(diǎn)要求。

一是瞄定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不放松，主動(dòng)作為。譽(yù)成云創(chuàng)要加快項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)做好模塊的消缺，提升運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性。強(qiáng)化機(jī)房機(jī)柜的銷售招客力度，通過(guò)精準(zhǔn)運(yùn)維、智能運(yùn)維、智慧運(yùn)維、技術(shù)節(jié)電降電等措施手段，提升效益。新能源公司要著力解決上網(wǎng)限電率問(wèn)題，充分解讀政府出臺(tái)的各項(xiàng)新政策，主動(dòng)對(duì)接自治區(qū)和中衛(wèi)市兩級(jí)政府，善于借外智外勢(shì)，精耕上網(wǎng)競(jìng)價(jià)交易業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高交易電價(jià)，厚植經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。紙業(yè)分公司要在采、銷兩端再下狠功，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分渠道、細(xì)分產(chǎn)品、細(xì)分客戶，細(xì)化策略，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)。要敢于刀刃向內(nèi)、大膽改革，精干隊(duì)伍、練好內(nèi)功，加大引智引力力度，大力推進(jìn)節(jié)能降耗、降本提質(zhì)，著力提升人效，以廠容廠貌整改提升為抓手，著力解決安全和環(huán)保隱患問(wèn)題，穩(wěn)定大后方。西部生態(tài)要做好原有林業(yè)管護(hù)和林區(qū)夏季防火工作，管好西部生態(tài)以外受托管理的資產(chǎn)。

二是緊盯重點(diǎn)工作不放松、強(qiáng)力推進(jìn)。在重點(diǎn)工作推進(jìn)過(guò)程中要做到四個(gè)結(jié)合：不偏主線，做到點(diǎn)和面的結(jié)合；分步實(shí)施，做到局部和整體的結(jié)合；壓實(shí)責(zé)任，做到主要和次要的結(jié)合；追求實(shí)效，做到時(shí)間和質(zhì)量的結(jié)合。各責(zé)任單位要區(qū)分日常工作和重要工作，突出重點(diǎn)、主次分明，善于抓住主要突破口，逐個(gè)擊破，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作計(jì)劃和方案。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)不放松，筑牢根基。各單位要嚴(yán)格對(duì)照“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作方案，認(rèn)真推進(jìn)和落實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部作為該項(xiàng)工作牽頭部門(mén)，要定期對(duì)各業(yè)務(wù)板塊、業(yè)務(wù)鏈條、業(yè)務(wù)崗位開(kāi)展?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)排查，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)與員工發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示，將潛在風(fēng)險(xiǎn)消除于萌芽狀態(tài)。運(yùn)營(yíng)、紀(jì)檢等督辦部門(mén)要及時(shí)跟蹤督辦、落實(shí)進(jìn)度，助力提升公司風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理水平。

四是咬定安全環(huán)保不放松，筑牢防線。安全環(huán)保工作容不得半點(diǎn)馬虎，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持、常抓不懈。各單位要按照本年度“安全生產(chǎn)月”工作部署，積極開(kāi)展安全相關(guān)活動(dòng)，同時(shí)要以公司安全管理體系提升建設(shè)為契機(jī)，徹底整改問(wèn)題隱患，咬定安全環(huán)保不放松，梳理安全清單和崗位職責(zé)，健全完善各自的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任制意識(shí)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階。