12月13日，美利云召開2021年11月經(jīng)營分析會。會議傳達了中國紙業(yè)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)暨2021年度法治工作會議精神；重點從財務(wù)、運營、購銷方面對紙板塊各項指標(biāo)進行了目標(biāo)結(jié)果差異分析；對云計算板塊機柜上架、上電情況及應(yīng)收賬款事宜進行督辦。公司黨委副書記、總經(jīng)理任林主持會議，黨委書記、董事長張春華出席并講話。

張春華在講話中強調(diào)，企業(yè)前行，就是要不斷突破逆境重生，把“谷底”當(dāng)作飛躍的轉(zhuǎn)折點，刀刃向內(nèi)，自我革命。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，增強責(zé)任心，強化執(zhí)行力，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，發(fā)揮主觀能動性，以飽滿的工作激情，把心思凝聚在工作上，迎難而上，把握經(jīng)營工作的脈搏，統(tǒng)一思想、目標(biāo)，轉(zhuǎn)變思維，真抓實干，牢記使命，在各自崗位上釋放出自己最大的能量。

張春華要求，各部門要找準(zhǔn)問題偏差，認(rèn)清制約發(fā)展的因素，定舉措，補短板。一是要堅定信心，統(tǒng)籌運作，釋放企業(yè)活力；二是各板塊銷售內(nèi)部要做深度的思想統(tǒng)一，加強團隊文化建設(shè)，打造出一支營銷“鐵軍”，為基于產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型蓄勢；三是物資采購方面要緊跟政策，及時嗅出供需結(jié)構(gòu)變化，積極作為，主動出擊，專項專案研究采購工作，加強資源、渠道的積累，尋找最優(yōu)合作伙伴；四是財務(wù)、運營部門要圍繞企業(yè)總目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn)，為采購、銷售、生產(chǎn)單位提供可靠的分解指標(biāo)，控耗控費，算好賬，算清賬，協(xié)同市場做轉(zhuǎn)型；五是安全環(huán)?！暗拙€”“紅線”不可觸碰，相關(guān)負(fù)責(zé)人要主動擔(dān)當(dāng)作為，“三廢”管理要不打折扣的按照處理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，合法合規(guī)做好安環(huán)工作。

任林對匯報進行點評并指出，當(dāng)前形勢逼人，各單位要緊盯目標(biāo)，提高站位，齊心協(xié)力強執(zhí)行；要以解決問題為導(dǎo)向，心往一處想，勁往一處使，進一步提高運行效率；要嚴(yán)控合規(guī)管理，高標(biāo)準(zhǔn)落實安全環(huán)保工作，不留情面，觸碰“真問題”，不斷提升公司品牌形象，為下一年度經(jīng)營目標(biāo)落地起好步開好頭。

會上，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)分別對各板塊目標(biāo)結(jié)果差異分析進行了點評，并提出12月改進要求。

公司經(jīng)營班子成員，各子公司及托管公司主要負(fù)責(zé)人，各車間、部室經(jīng)理，云創(chuàng)財務(wù)負(fù)責(zé)人與銷售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。